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全球芯片格局正在發(fā)生前所未有的大變革。
美國《芯片和科學法案》的簽署，將半導體產(chǎn)業(yè)鏈的明爭暗斗推向高潮，韓國、歐盟等國家和地區(qū)都在加速建立自己半導體壁壘。
2月份，歐盟對芯片行業(yè)追加150億歐元投資，以提高芯片產(chǎn)能，減少對亞洲芯片進口的依賴；8月初，韓國正式實施《國家尖端戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)法》，加強扶持半導體產(chǎn)業(yè)，同時三星、SK海力士等科技公司承諾向韓國本土投資340萬億韓元（約2600億美元）。
世界半導體投資風云變幻，中國內(nèi)地也不平靜。
8月初，國內(nèi)半導體投資領域掀起一場反腐風暴，大基金相關人員陸續(xù)被查；資本市場，半導體芯片ETF在過去6個月下跌了17.99%；中科藍訊、唯捷創(chuàng)芯等企業(yè)上市即破發(fā)，市值蒸發(fā)合計超過百億。寒潮傳遞到一級市場，曾經(jīng)一度融資2億的諾領科技更是被證實倒閉，“芯片倒在C輪”的說法甚囂塵上。
中國半導體產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了2019年以來的高速發(fā)展之后，如今又走到了新的轉(zhuǎn)折點。
中國半導體產(chǎn)業(yè)過去十年取得了長足的進步，從2010年前后的投資萌芽，到2014年逐步升溫，再到2019年之后的快速繁榮。如今，隨著“寒潮”來臨，又將進入回調(diào)轉(zhuǎn)型的新階段。
從“冬天”再到“冬天”，過去十年，中國芯片半導體剛好經(jīng)歷了一個完整的周期，當寒冬再次來臨的時候，如何穿越周期，成為一個關鍵的命題。
1997年，作為一名年輕的北大畢業(yè)生，楊磊踏上赴美留學的旅程。這位意氣風發(fā)的青年，也將一步踏入全球頂尖半導體產(chǎn)業(yè)的大變局。
上世紀80年代到本世紀的2005年，美國半導體百花齊放，這一階段，英特爾停掉了內(nèi)存業(yè)務專心做處理器、雅各布斯創(chuàng)辦高通、黃仁勛創(chuàng)辦英偉達。之后，美國半導體步入真正的成熟期。
不過，在市場有限的情況下，除了幾家頭部企業(yè)，大多數(shù)企業(yè)的半導體業(yè)務都面臨著盈利難題。所以從2005年開始，美國半導體行業(yè)也掀起了一次大規(guī)模的并購、分拆潮。
2005年，AMD正式將閃存部門剝離，并入Spansion；2009年AMD將生產(chǎn)部門拆分，成立了格羅方德。除此之外，像飛利浦、惠普、摩托羅拉等產(chǎn)業(yè)巨頭，也都紛紛剝離自己的半導體事業(yè)部。
圖為2005年前后，美國半導體企業(yè)分拆并購案例
為了接住這波浪潮中的商機，麥肯錫設立半導體業(yè)務部，畢業(yè)后就加入麥肯錫的楊磊，親身經(jīng)歷了這一波浪潮更迭。
安森美-恩智浦并購、格羅方德分拆，Spansion分拆，楊磊回憶起十幾年前先后參與的大項目頗感幸運，“我有幸在很早前就看到了芯片半導體的‘終局’，建立了對半導體上下游認知、公司核心競爭力以及對商業(yè)本質(zhì)的洞察?！?/p>
恰恰也是這段經(jīng)歷，為楊磊后來回國從事半導體投資埋下了深深的伏筆。
圖：在美國求學時的楊磊
美國半導體風云變幻之際，中國半導體剛剛露出小小的萌芽。
2000年，國務院印發(fā)的《鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，成為開啟中國半導體產(chǎn)業(yè)的一個標志。不過，這份文件雖然提到了集成電路，但還是更傾向軟件產(chǎn)業(yè)。1998年到2000年，那些后來我們耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)巨頭，百度、阿里、騰訊、京東相繼創(chuàng)立。
作為對比，中國半導體產(chǎn)業(yè)整整坐了10年冷板凳，真正有起色，還要等到2010年之后。
冷板凳上的半導體投資圈，勉強湊滿一個大飯桌，還不到20人。
2008年，剛剛經(jīng)歷美國半導體產(chǎn)業(yè)變局的楊磊回國加入了一家美國基金VPVP，開啟了在國內(nèi)的半導體投資生涯，并于2010年加入北極光創(chuàng)投。
“當時看芯片半導體的投資人，寥寥無幾”，如今作為華登國際合伙人的王林回憶起剛剛轉(zhuǎn)行做投資時的情景，也有相同的感受。
“投資人喜歡聚圈子，大家談的都是教育、電商、出海。”王林卻覺得跟他們是兩個世界的人，“他們說的我聽不懂，我看的東西他們也不明白?！?/p>
投資人稀缺，意味著投入產(chǎn)業(yè)的資金量小，企業(yè)的融資也就不容易。
2008年，幾個曾在摩托羅拉、IBM任職的技術人員回國創(chuàng)辦了一家名為思瑞浦的企業(yè)。作為硅谷精英，剛成立的思瑞浦延續(xù)了硅谷的高端打法，將高性能的模擬芯片作為主攻方向。
但他們沒想到的是，當時的國內(nèi)市場不僅高端模擬芯片的需求不多，僅有的需求還都傾向采用國際知名的供應商，沒有人為他們的芯片買賬，思瑞浦也就很快就陷入了一場財務危機，創(chuàng)始團隊四散分離。
為了讓企業(yè)活下去，思瑞浦創(chuàng)始人周之栩幾次找到華登國際董事總經(jīng)理、華登中國負責人黃慶。在經(jīng)歷幾次溝通后，華登因思瑞浦扎實的技術基礎決定注資，這才將瀕臨倒閉的企業(yè)救了過來。
但對于思瑞浦來說，華登這筆錢雖然解了燃眉之急，卻不足以支撐其度過漫長的轉(zhuǎn)型投入期。2014年，思瑞浦又開啟了新一輪融資。
“當時我們談了好多公司，大家都不投，沒辦法，只好自己又投了一筆?！蓖趿只貞洰敃r的情景，很是無奈?！耙患覚C構很少在同一標的上連投兩輪，大家都是領投一輪，然后跟投，而那時候愿意投半導體的機構太少了！”
那個年代，如思瑞浦一樣無奈的公司還有許多，比如同樣讓華登連投兩輪的峰岹科技，但幸運的卻始終只是少數(shù)。
如今，思瑞浦和峰岹科技先后登陸科創(chuàng)板，前者市值超過400億人民幣，后者市值超過70億人民幣。
圖：思瑞浦上市（左） 楊磊在科創(chuàng)板首批上市公司簽約儀式上（右）
市場為什么這么冷？熱錢有更理想的熱土。
2015年之前，投資芯片半導體，退出案例最多也就小幾億美金估值；同一時期，互聯(lián)網(wǎng)浪潮卻正值鼎盛，創(chuàng)投暴富的故事充滿誘惑。
2015年，“百團大戰(zhàn)”剛剛結(jié)束，美團完成D輪融資，估值達到70億美元。北京大學的校園里，ofo在這一年完成了Pre-A輪融資，共享單車大戰(zhàn)剛剛?cè)计鸹鹦恰Ｔ谏钲冢⒈娿y行完成了第一筆業(yè)務，國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)銀行誕生，而與之同時興起的P2P業(yè)務也將在今后的日子里掀起巨大的波瀾。
對于互聯(lián)網(wǎng)來說，2015年還是一個遍地黃金的年代，芯片半導體則是投資圈的“冷門項目”。
“看項目的人其實很多，但要么看不懂，要么覺得項目太早期沒有數(shù)據(jù)?！蓖趿只貞浀溃骸安粌HVC不看好，銀行看到好項目上市前三年的財報后，也都承認不會貸款。愿意投半導體的還是喜歡看數(shù)字，把它當成一個PE項目來做，而沒有意識到半導體是一個具有爆發(fā)性的，前期投入很長的行業(yè)。”
華山資本創(chuàng)始合伙人及管理合伙人楊鐳也有同感：“當時企業(yè)融資非常困難，國內(nèi)投資半導體的基金也非常少，2011年的兆易創(chuàng)新和芯原微電子，2013年的安集微電子都是這種情況下投的?！?/p>
楊鐳認為，當時企業(yè)融資難的原因主要是當時國內(nèi)懂半導體的基金和投資人非常少，而且投資半導體也不是當時投資行業(yè)的共識，或者說根本就不“時髦”。那時候國內(nèi)絕大多數(shù)基金都在投資互聯(lián)網(wǎng)，或（B2C）的商業(yè)模式創(chuàng)新一類的公司。投資高科技的基金也是鳳毛麟角。當然在這種情況下半導體企業(yè)的估值也不是太高，這也為我們的投資帶來了可觀的回報?！?/p>
“華山資本早期投的兆易創(chuàng)新，做的是‘Nor Flash’存儲芯片的，一個儲存里的細分市場。當時國際市場上有很多大的企業(yè)規(guī)模都已經(jīng)很大了，大家會覺一個中國小公司要和國際巨頭競爭，怎么打得過人家？”楊鐳講道。
但華山資本卻看到里面“國產(chǎn)替代”的機會，雖然現(xiàn)在大家都提國產(chǎn)替代，但在當時有這個意識的人還比較少。在楊鐳看來，在國產(chǎn)替代下，相比國際巨頭，中國企業(yè)其實擁有獨特的價格和市場優(yōu)勢，比如在相似的毛利率情況下公司仍然可以獲得不錯的凈利潤率；比如更接近客戶，可以提供更好的貼身服務等等從而獲得客戶的認可。特別是有些細分市場，其實海外大廠在毛利潤不高的情況下已經(jīng)無心戀戰(zhàn)，不愿再和國內(nèi)廠商拼下去，這些都給國內(nèi)半導體的初創(chuàng)公司帶來了巨大的機會。
正是在這樣的判斷下，華山資本投資了兆易創(chuàng)新。2016年8月，兆易創(chuàng)新登陸A股，公司市值曾經(jīng)長期在1000多億人民幣。
但像兆易創(chuàng)新這樣畢竟只是少數(shù)，更多時候，更多時候半導體企業(yè)都是在和國際大廠競爭的過程中拿不到融資，然后倒在了路上。
楊鐳說，那個時間因為沒錢而死掉的企業(yè)幾乎數(shù)不過來。比如創(chuàng)辦于2005年，主攻FPGA芯片的京微雅格就是其中之一。
說起來，這家企業(yè)來頭還不小，2013年的時候，京微雅格宣布獲準承擔2014年國家科技重大專項FPGA研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化應用課題，總預算約4.5億元人民幣，其中國家撥款、地方資金和企業(yè)自籌經(jīng)費按1:1:1配套。
2016年5月，京微雅格破產(chǎn)的消息出來時，辦公室已人去樓空，并且欠薪2個月。當時，有接近京微雅格的人在微博發(fā)言，稱京微雅格已負債3千萬。
3千萬，對于現(xiàn)在做芯片半導體的企業(yè)來說并不算多，許多企業(yè)一次流片的花費就接近千萬。但在當時，負債3千萬卻已經(jīng)宣告了一個企業(yè)的結(jié)局。
圖：當時京微雅格發(fā)布在官網(wǎng)的道歉信來源：電子發(fā)燒友
資本不愛“又慢又重的半導體”，根本上，還是因為市場需求的薄弱。
正如思瑞浦早期的高端產(chǎn)品很難得到市場支持一樣，當時國內(nèi)智能手機、空調(diào)、冰箱這些熱銷的電子產(chǎn)品，帶頭選擇的都是國外知名供應商。作為國內(nèi)方興未艾的半導體企業(yè)，許多公司連進入供應商名單的資格都沒有。
但從2014年開始，中國半導體產(chǎn)業(yè)迎來了一次真正的春天。
從IT桔子的數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)芯片半導體的投融資事件和投融資規(guī)模都在2014年快速攀升，也正是在這一年9月，第一期國家大基金宣告成立。
事實上，我國在政策上對于半導體的扶持并不晚。早在1956年，就已經(jīng)提出要研究半導體科學，并將半導體技術列為國家四大緊急措施。
世紀之交后，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)、消費電子的迅速發(fā)展，半導體產(chǎn)業(yè)在中國經(jīng)濟社會發(fā)展中的戰(zhàn)略意義愈發(fā)重要。所以從2000年開始，國家就相繼出臺一系列產(chǎn)業(yè)整合和扶持措施。其中，僅2014年~2018年便出臺了33份產(chǎn)業(yè)政策文件。而這里面最具有代表性的，便是國務院在2014年6月發(fā)布的《國家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進綱要》( 簡稱《推進綱要》) 。
《推進綱要》明確指出，設立國家產(chǎn)業(yè)投資基金要實行市場化運作，主要目的是吸引大型企業(yè)、金融機構以及社會資金，重點支持集成電路等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。這一份文件，也是后來大基金成立的基礎。
華登國際合伙人王林表示，作為政府的頂層指揮棒，大基金讓大家看到堅定的國家意志，具有非常重要的正面導向。在這之前，國家層面對半導體的投資其實并不少，但主要還是行政方面的支出，缺少市場化的指導，大基金將行政意志與市場化很好的結(jié)合了起來。
在大基金帶動下，各地方政府和協(xié)會相繼成立子基金，帶動芯片半導體產(chǎn)業(yè)新增社會融資達到約5145億元人民幣。大基金管理機構華芯投資表示，按照基金實際出資結(jié)構，中央財政資金撬動各類出資放大比例約1:19，對提升行業(yè)投資信心發(fā)揮了重要作用。
在這之后，市場上愿意投資半導體的資金開始多了起來。
華登國際在就在這之后成立了第一支純?nèi)嗣駧呕?，募資對象也開始多元化。一些政府資金、上市公司，還有一些財務投資人都開始進入半導體行業(yè)。后來在半導體領域大名鼎鼎的武岳峰基金、中芯聚源等等，都是在這一年前后成立。
資本態(tài)度的變化背后，是市場需求的爆發(fā)。
比如，華登選擇在2011年中國半導體最艱難的時候成立國內(nèi)第一支半導體基金，就是因為看到了以深圳為代表的中國電子整機產(chǎn)業(yè)鏈的飛速發(fā)展。2013年，王林投資當時在國內(nèi)還沒有應用場景的峰岹科技（直流無刷電機芯片），也是因為看到這項技術在日本、歐洲的流行，因此在國內(nèi)也必定會有應用場景。
王林說，“越是離產(chǎn)業(yè)鏈最近的地方，越是值得布局與投資?！?/span>事實也是如此，2014年前后，隨著中國消費電子產(chǎn)品的快速發(fā)展，以及其催生的國產(chǎn)替代需求，都在快速推動中國半導體產(chǎn)業(yè)鏈的崛起。
而正是因為有了對底層邏輯的掌握，王林才敢在寒冬中布局，才能“在別人恐懼時我貪婪”。
2014年前后，一些縫隙中的小機會，在產(chǎn)業(yè)鏈中慢慢長大。
2011年，專注于通信核心芯片的創(chuàng)耀科技成立；2014年，瞄準國產(chǎn)CPU、DPU替代的海光信息成立；2016年，主要生產(chǎn)TWS（真無線立體聲）藍牙耳機上的無線音頻SoC芯片的中科藍訊成立。而到2022年上半年，這幾家企業(yè)都陸續(xù)登陸科創(chuàng)板，市值分別達到人民幣58.14億、1392億、71.12億。
一批小巨頭的誕生，得益于這個時期的兩個大邏輯：消費電子前所未有的繁榮，和國產(chǎn)替代潮的全面開啟。
以中科藍訊為例，在2016年蘋果發(fā)布第一代Airpods之前，市場上并沒有TWS的概念。當時市場上流行的主要是3.5mm的有線耳機，或者有線的藍牙耳機。
TWS真無線藍牙耳機的出現(xiàn)，由于更容易佩戴，解決了用戶使用有線耳機時線圈纏繞煩惱，以及傳統(tǒng)耳機的“聽診器”效應等問題而獲得用戶喜愛。之后全球TWS耳機銷量一路高歌猛進。市場研究機構Canalys發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2021年全球TWS耳機市場出貨量達到2.9億部，同比增長14.5%。
TWS耳機的出現(xiàn)同時也改變了耳機的技術結(jié)構，比如要解決一對二的音頻傳輸，延遲、主動降噪、左右聲音不同步等問題，TWS音頻芯片就成為其中的關鍵，但那個時候TWS芯片技術卻主要被美、英、韓等國的企業(yè)所壟斷。所以價格高、物流時間長、個性化開發(fā)難就成了當時企業(yè)的痛點。
針對這些問題，已到耳順之年的黃志強看到了機會，2016年，黃志強成立了中科藍訊，決心從簡單的國產(chǎn)替代做起。
要做TWS芯片，黃志強做的第一件事就是找到了建榮國際的劉助展，邀請他出任中科藍訊的總經(jīng)理。建榮國際是國內(nèi)老牌的音頻芯片企業(yè)，劉展助則是建榮國際元老級的人物。
人員到位之后，為了打開市場，中科藍訊瞄準當時國外巨頭TWS芯片的痛點，比如國外價格高、存在技術壁壘，那中科藍訊就采用IP授權費更低、技術完全自主可控的RISC-V 架構，將芯片價格壓到1元區(qū)間，然后依靠超高的性價比強勢打入華強北市場。
當然，芯片創(chuàng)業(yè)很多時候也不是一帆風順的。
在經(jīng)過兩年的研發(fā)終于做出第一顆芯片之后，劉展助和技術團隊卻發(fā)現(xiàn)，這顆芯片雖然能放歌，但通話卻存在問題。
“大家整夜都沒睡，都圍在那兒想辦法解決問題。后來我們通過軟件的方式，把硬件的失誤救回來了?！眲⒅乖诮邮苌钲陔娕_采訪時回憶道：“如果這個技術沒攻克，那么我們就會錯過2019年TWS的爆發(fā)期?！?/p>
依靠華強北的影響力，中科藍訊迅速躋身行業(yè)頭部，過去三年就賣出了近20億顆芯片。
而除了國產(chǎn)替代之外，這一時期另一個重要變化，是產(chǎn)業(yè)投資者開始下場，這給了財務投資者更多信心。
過去五年里，小米通過“小米產(chǎn)投”布局了超百家芯片半導體與電子相關企業(yè)，涉及光電芯片、汽車芯片、半導體制造設備等領域。華為也通過哈勃投資陸續(xù)投了長光華芯、炬光科技、東微半導體等五十多家芯片半導體公司，并將其中大部分納入到自己的供應鏈體系中。
市場慢慢升溫，但將中國芯片半導體帶入盛夏的，是2019年的科創(chuàng)板。
“科創(chuàng)板的設立，對國內(nèi)半導體整個產(chǎn)業(yè)起到了積極的推動作用?！睏罾谡J為，過去投資半導體面臨的一個最大問題，是不太明確到什么地方去上市，以至于許多中國半導體公司最后都只能去美國（上市）。而科創(chuàng)板的設立降低了上市門檻，至少將企業(yè)的上市時間縮短了三年。
在科創(chuàng)板的推動下，中國芯片半導體在資本市場的熱度被迅速推上頂峰。但也正是在這樣的熱情中，泡沫開始悄然形成。
比如在市場龐大的熱情推動下，曾經(jīng)無人問津的半導體項目如今價格水漲船高，許多項目不僅是錢的問題，更多時候投資人還必須托關系才能投進去。
光錐智能最近與一位投資人聊起如何投進一個熱門項目時，該投資人頗為無奈的吐槽道：“我托朋友介紹，到人家公司門口去蹲著，來回飛幾十次請吃飯。”投資人追著給錢，半導體投資的激烈程度可見一斑。
近年來，我國半導體相關企業(yè)迅速增加，2022年經(jīng)營范圍包含“半導體”且狀態(tài)正常的企業(yè)就達到12.4萬家。而另據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)，自2011年以來，中國芯片半導體領域共發(fā)生投融資事件3184起，并在2021年達到頂峰。近十年以來，融資規(guī)模更是達到9329.76億元。
但與此同時，市場上一些奇葩的事情也開始出現(xiàn)，比如PPT融資。
楊磊提到，許多企業(yè)拿著PPT一輪一輪的融資，故事也越講越大，從某一個小產(chǎn)品逐漸講到大而全。比如一些最開始做云端訓練芯片的公司，陸續(xù)開始講云端推理、云游戲渲染，最后開始講自動駕駛解決方案。故事一個比一個大，往往是上一個故事還沒有deliver（交付），下一個故事又開始了。
也正是在這各種各樣的亂象中，芯片半導體的估值開始如泡沫般破裂。
比如7月15日登錄科創(chuàng)板的中科藍訊，上市即破發(fā)，當日下跌29.85%。如今，中科藍訊的股價已經(jīng)不足60元，相比上市時，市值蒸發(fā)了近30億。而在今年4月份同樣上市即破發(fā)的唯捷創(chuàng)芯，當天總市值就蒸發(fā)了96億元。
除此之外，2022年以來，千億市值芯片龍頭韋爾股份市值也從去年高峰的3000多億下跌到1248億，明星企業(yè)寒武紀的市值也蒸發(fā)了近700億。
2022財新夏季峰會上，全國社會保障基金理事會副理事長陳文輝透露，他從一些私募股權基金管理人了解到，目前市場上有20%的項目能接受比上一輪更低的價格融資，即使是明星項目，比上一輪的加價率也從50%下降到10%-20%。
楊鐳表示，“我們一年至少看一千多個項目，但一年也就投四五個項目，前一段時間股市震蕩時候，很多基金都躺平了，不動了，但我們內(nèi)部的口號是繼續(xù)多看，但出手要謹慎。”
如今，在投資人圈子里，“芯片泡沫”、“資本寒冬”已經(jīng)成為了大家掛在嘴邊的詞匯，“難”成為大家時常提起感嘆。但楊鐳卻仍然保持樂觀。
“一方面半導體行業(yè)是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的基石，中國的半導體產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)良好發(fā)展的大環(huán)境才剛剛開始有了不錯的起步，國際環(huán)境特別是地緣政治更是給中國的半導體行業(yè)帶來了以自主可控，進口替代下的一波紅利。現(xiàn)在的環(huán)境只能說擠掉了行業(yè)不該有的一些泡沫。會使接下來行業(yè)發(fā)展更加扎實。另外，一級市場的投資本來就是與二級市場反周期的，環(huán)境不好的時候，恰恰意味著這個時候公司估值低了，可選擇的投資項目機會多了。創(chuàng)業(yè)者的公司運營也更加注意精兵簡政提高效率了。我們不能等到所有行業(yè)都轟轟烈烈的時候再去做投資，那肯定是有問題的?！睏铊D說。
但不管怎么說，如今中國的芯片半導體產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)歷了2019年以來高速發(fā)展之后，也確實走到了轉(zhuǎn)折的關鍵節(jié)點。
資本寒冬，往往也意味著洗牌。
今年7月份，有市場消息稱，蜂窩物聯(lián)網(wǎng)芯片廠商諾領科技走向破產(chǎn)倒閉。到8月初，Arm CPU初創(chuàng)企業(yè)啟靈芯也處于停止運營狀態(tài)，即將破產(chǎn)。而在三個月前，這家公司才宣布完成了天使輪和A輪共計6億人民幣的融資。
以諾領科技為例，現(xiàn)在回過頭來看，它的倒下其實早有征兆。
2021年1月，諾領科技突然從位于南京江北新區(qū)產(chǎn)業(yè)園的騰飛大廈搬到了位于江北新區(qū)研創(chuàng)園共享空間。
諾領暴雷后，第一財經(jīng)記者曾探訪其在南京的總部，發(fā)現(xiàn)公司人去樓空，掛在前臺的logo已被摘下，部分芯片制造和測試設備被隨意堆放在辦公室內(nèi)，而一些重要的物品如部分人員的檔案、墻上的榮譽證書等都未帶走。
匆匆離開的諾領科技還拖欠著共享空間兩個月的水電費，可能因為走得匆忙，一位員工甚至將銀行卡落在了原來的工位上。
盛世尚未降臨，一波洗牌卻悄然而至。
“芯片公司，死于C輪”的輿論開始甚囂塵上，資本寒冬下，那些主要依靠融資、燒錢催熟，產(chǎn)品遲遲出不來，或者產(chǎn)品量跟不上的企業(yè)走到了危險的邊緣。
據(jù)不完全統(tǒng)計，中國目前有2萬多家半導體企業(yè)?！斑@2萬多家不可能都上市，也不可能都被并購，許多公司會被慢慢地淘汰掉?！?span style="box-sizing: border-box; margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; font-style: inherit; font-variant: inherit; font-weight: 600; font-stretch: inherit; font-size: inherit; line-height: inherit; font-optical-sizing: inherit; font-kerning: inherit; font-feature-settings: inherit; font-variation-settings: inherit; vertical-align: baseline; -webkit-font-smoothing: antialiased; word-break: break-word;">楊磊判斷，“中國芯片不會有并購潮，因為同質(zhì)化的產(chǎn)品沒有并購價值?！?/span>
在半導體從業(yè)近二十年，投資半導體十年的王林感覺，“半導體行業(yè)平均十年一個周期，但中國有一個比較奇怪的特點是春秋比較短，夏冬來的比較快。2010年我入行的時候就是冬天，現(xiàn)在馬上又要到冬天了，最快可能會在2023年年初到來。”
在這一波周期里，最可能出現(xiàn)大規(guī)模淘汰的是芯片設計。
中國半導體產(chǎn)業(yè)重復建設的問題嚴重，造成了嚴重的內(nèi)耗，這在芯片設計領域表現(xiàn)的尤其明顯。從中國半導體行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)來看，截至2021年12月1日，國內(nèi)芯片設計企業(yè)已由2020年的2218家增長到了2810家，同比增長26.7%。有行業(yè)人士表示，如果這些公司都拿到產(chǎn)能的話，那生產(chǎn)出來的產(chǎn)品一定會過剩。
圖源：中商產(chǎn)業(yè)研究院
關于這一點王林也提到，許多企業(yè)拿著巨額的投資做著同樣的事情，他們大多被資本催熟，如果產(chǎn)品遲遲出不來，或者產(chǎn)量跟不上，那必然就會被市場淘汰。
除了芯片產(chǎn)業(yè)鏈上的內(nèi)卷之外，芯片產(chǎn)品的內(nèi)卷也相當嚴重。
“過去大家在低端競爭，現(xiàn)在中高端領域也出現(xiàn)了‘天下文章一大抄’的‘同質(zhì)化競爭’，比如在GPU、GPGPU、AI芯片領域，不管能不能做出來，反正PPT都長得差不多。僅在GPGPU領域，中國有幾十家公司，但真正能夠大批量給客戶樣品去測試，開始大批量獲得訂單的，可能只有一家。”楊磊頗為感慨，沒有經(jīng)歷過周期的投資人，仍然相信只要有錢最后什么都能做出來。
創(chuàng)業(yè)者寧為雞頭不為鳳尾，紛紛獨立創(chuàng)業(yè)；投資人也在內(nèi)卷，為了短期利益不停給分散的項目投錢。
“人才本就十分有限，再加上好方向、好項目不多的情況下，大家仍然在同一個方向上拼命重復建設，導致大量的資源浪費。”王林認為更好的方法是，“如果一家公司已經(jīng)是頭部了，那大家就應該繼續(xù)加碼，而沒必要從頭再去搞一家一樣的。”
本就稀缺的資源被逐漸分散，最終導致中國半導體產(chǎn)業(yè)在低端替代徘徊，而失去了集中力量辦大事，以及攻堅克難的能力。
過度的內(nèi)耗也讓中國半導體市場陷入尷尬的境地。王林表示：“雖然同樣是冬天，但現(xiàn)在做半導體投資要比十年前難很多。十年前雖然沒人投，但是可以投的東西有很多；現(xiàn)在慢慢有人投了，但可以投的東西卻越來越少了。”
中國芯片半導體，需要單點破局的能力。
“就像田忌賽馬，當你把所有的力量都集中到某一個領域的時候，就可以贏。但如果本身就是一個小公司，還要把有限的資源平鋪在好多個領域，那大概率每場都會輸。”楊磊認為。
事實上，目前國內(nèi)真正頭部的半導體芯片企業(yè)，也正是多年磨一劍，集中力量進行單點突破的。比如用了五年時間才推出第一款云端芯片的登臨科技，或者四年才推出第一款車規(guī)級芯片地平線，亦或者將近三年才發(fā)布第一款智能駕駛芯片的黑芝麻智能。
另外，創(chuàng)業(yè)者要習慣團隊作戰(zhàn)，投資人也得抱團取暖。
王林認為，低垂的果實幾乎都被摘取了，未來更多要做創(chuàng)新，做難而正確的事。這些都需要一個強大的團隊。
“如今還有許多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，仍在延續(xù)十年前‘個人英雄主義’的創(chuàng)業(yè)思路”，王林提到：“以前一個人帶著國外的先進技術回來，干五年、十年，公司可能就上市了。但現(xiàn)在整個環(huán)境變了，技術難度的上升，讓一個人從一個單點突破再去做一個上市公司的機會越來越少，現(xiàn)在需要團隊作戰(zhàn)?！?/p>
“未來十年，早期投資會越來越難，越來越少。更多的機會可能在整合、兼并上?！蓖趿謱忮F智能說。
事實上，中國芯片半導體可謂是成也蕭何，敗也蕭何。這里的蕭何，指的是“國產(chǎn)替代”。
一方面，國產(chǎn)替代帶來的巨大市場讓企業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L。但另一方面，簡單的國產(chǎn)替代也讓許多企業(yè)陷入“低端陷進”和嚴重的內(nèi)耗之中。
而最近幾年，隨著單一技術路線上摩爾定律的逐漸“失效”，以及異構封裝、智能汽車等新技術、新場景的興起，又正好給中國企業(yè)帶來了彎道超車的新機會。
“過去，我們過度關注什么做不好，而沒去關注未來能做什么。”楊磊認為，中國芯片的發(fā)展需要有一些頂層思考。
Scale Partners勢乘資本合伙人劉英航認為，未來芯片半導體的機遇主要集中在以Chiplet為主的新結(jié)構和新封裝技術，以及產(chǎn)業(yè)鏈上游的半導體設備和材料，和智能汽車為主的新場景上。
首先是以Chiplet為主的新結(jié)構和新封裝技術。
長期以來，芯片算力和效益的提升在摩爾定律的指導下是通過砸錢就能實現(xiàn)的。但如今隨著摩爾定律的效率下降，芯片算力和效益對應的成本開始快速增長。2018年的時候，國際芯片巨頭格羅方德就宣布放棄7nm的研發(fā)，一個非常重要的原因就是成本上升到無法承受的地步。
圖：華登國際合伙人王林在直播分享中的PPT
本質(zhì)上，Chiplet是將不同的IP芯片化，然后通過先進封裝堆疊到一起。這種方式能夠極大地提高芯片制造的良率，降低芯片制造的成本，被業(yè)界普遍認為是延續(xù)摩爾定律的一個重要途徑。
8月1日到15日，大港股份因為被市場認為擁有Chiplet相關業(yè)務，區(qū)間漲幅就達到112.51%，實現(xiàn)半月股價翻倍。雖然大港股份多次發(fā)文否認涉及Chiplet相關業(yè)務，但資本市場的熱情可見一斑。
其次是半導體上游產(chǎn)業(yè)鏈。8月12日，美國商務部對GAAFET工藝EDA軟件的一紙禁令將市場對于芯片半導體的關注從芯片本身轉(zhuǎn)移到上游設備上。
有業(yè)內(nèi)人士表示，如果使用全球頂尖的EDA軟件設計一款5nm芯片，成本大約是4000萬美元左右；但如果沒有EDA軟件支持，那么成本將可能達到77億美元，這是一個接近200倍的差距。
目前，全球的EDA軟件主要由Cadence、Synopsys、Mentor三家美國企業(yè)壟斷。三巨頭牢牢占據(jù)了全球超過70%的市場份額。
當然，EDA軟件只是芯片上游產(chǎn)業(yè)鏈的一個代表。在全面國產(chǎn)化的背景下，整個芯片產(chǎn)業(yè)鏈從原材料，到設計、制造、封測等等，雖然是目前卡脖子的環(huán)節(jié)，也都將是未來芯片產(chǎn)業(yè)投資的巨大機會。
圖：CadenceEDA軟件工作界面
最后則是以智能汽車為主的新場景。據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2021年我國智能網(wǎng)聯(lián)汽車出貨量1370萬臺，預計2025年增至2490萬臺，其中智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)的裝配率將達到83%。
目前，智能汽車行業(yè)仍然存在比較嚴重的芯片緊缺情況，據(jù)何小鵬透露，如今一輛智能汽車上的芯片絕對數(shù)在5000顆以上，涉及幾百種，很多都是專有芯片。這其實也透露出未來以智能汽車場景下芯片發(fā)展的巨大潛力。
“從長遠的角度來看，芯片半導體仍然是一個好的賽道?！睏罾谡f：“過去十年，半導體行業(yè)有非常大的發(fā)展；我們也同樣覺得，未來十年芯片半導體仍然是新興產(chǎn)業(yè)的基石?！?/p>
“場景定義計算”，楊磊多年前提出這個詞，認為“從市場角度來看，半導體是一個場景驅(qū)動產(chǎn)業(yè)?！?/p>
從貝爾實驗室最早研發(fā)出晶體管開始，最先起量的是國防和企業(yè)市場，這是半導體發(fā)展的第一個臺階，大概一千億美金的市場；之后是PC的廣泛應用，讓半導體產(chǎn)業(yè)進入第二個臺階，市場份額大概也是一千億美金。再往后就是以手機為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，以及與手機伴生的云計算的出現(xiàn)，共同構建了半導體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三個階段。
“我們今天處在一個場景、物種在不斷爆發(fā)的年代。所以，圍繞著半導體的產(chǎn)業(yè)去投資還是一個很好的機會。未來，汽車、數(shù)字孿生、元宇宙、機器人，這些都有半導體的底座，這些新的場景也會帶動新的市場機遇?！睏罾谛鲁闪⒌幕鹆Ｗ游磥碇?，將有三分之一投進半導體中。
人至中年，楊磊、王林等投資人與中國芯片半導體的淵源，仍在繼續(xù)上演。